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斯尔邦石化2020年任职资格认证工作启动

为高质量推进公司三支人才队伍建设,更好实施人才职业发展双通道战略,充分激发员工自主学习和上进欲望,斯尔邦石化近日启动2020年职工任职资格认证工作,引发广大职工强烈反响。不少员工热议指出,今年的任职资格认证工作相比往年“机会更多,标准更高,流程更细,挑战更大”。

今年是公司连续第三年开展任职资格认证工作,最大亮点是增设了专家认证通道,技术功底强、业务水平高但管理能力相对偏弱的工程师和高级技师,符合条件者均可报名参与。一旦认证成功,将享受主任工程师待遇,未来可向高级专家方向发展。

“公司的管理岗相对有限,增设专家认证通道可最大程度地留住公司的核心技术人才,让他们看到希望和奔头,从而在岗位上迸发出更多的激情和能量,避免工作固化和队伍僵化。”人力资源部经理马小丽说,“进入专家队伍序列后,除了完成岗位常规工作外,还要承担起专业知识的传承及人才培养工作,助推公司人才梯队建设。”

和往年不同的是,今年的认证工作除了有升级的希望,还多了“保级”的压力——以装置的某名2级操作工为例,如果该员工自认为升3级无望,主动放弃升级认证,那必须参加部门的2级操作工认证,考试成绩如低于70分的达标基准线,则将降至1级。受此制度约束,“安于现状,高枕无忧”的不思进取现象将被有效规避。

按照管理制度,员工认证定级后需满一年后方可申请升级认证。表现特别优异者,可破例申请跨级认证。班组长以下的基层岗位,必须通过下一个岗位的业务知识学习,并顺利通过部门的考核,才能获得申请升级认证资格。不用心学习,不追求进步,抱着熬年限自动升级的想法,将竹篮打水一场空。

在前两年的经验基础上,人力资源部今年对各单位的任职资格认证过程管控力度显著增强。据薪资主管徐秋红介绍,人力资源部今年和各单位的部门负责人充分沟通,广泛听取建议,有针对性地对认证方法进行优化,力争让认证制度更公正科学。以专家序列认证为例,经过集思广益,拟增加案例研讨环节,以此来更深入地考察申请人的硬实力。

“今年的认证方案确实更具体。”烯烃事业部的一名内操接受采访时有感而发,“人力部门来我们部门宣讲时,耐心和我们进行了面对面讨论。班组长及以下的岗位认证占比高,大家也最关注,公司要求各部门制定认证细则,成立评价小组,经公司审核通过才能开展认证工作,我们都很拥护这个新变化。”

白玮总经理对任职资格认证工作予以了极大关注,多次提出指导性意见。白玮要求,各单位要高度重视,升级标准,以岗位资格认证、技能鉴定两项工作为契机,切实做好人才选拔和引导提升工作,三支队伍的认证,务必要做到公正客观,细化量化标准,真正践行“公司所有员工都是人才,人才靠自己干出来”的人才培养宗旨。

根据规划,公司2020年的任职资格认证工作将于11月中旬结束,目前各单位正处于宣传发动和制定细则阶段。



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